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和杨永福家一样，在婚配上选择内部消化，是茅台酒厂内一个较为普遍的现象。酒厂是一个相对独立的小世界，朝夕相处和门当户对在这里发挥了作用，这样的结合成就了许多“茅台世家”。杨永福回忆，在1998年之前，茅台酒都是国家调配，企业没有自主权，员工待遇也一般。那时进酒厂并不是什么稀罕的事，员工子女读不好书，找不到工作的才进酒厂。

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　现在随着酒厂效益越来越好，门槛也越来越高，来自酒厂内部的一个消息称，近几年酒厂员工工龄满15年才有一个入厂名额。父母工龄没有满15年的职工子女，如果想进酒厂， 高中毕业就可以报名参加每年一次的酒厂内部招聘，优胜劣汰。“内部招聘其实就是‘比爹妈’！”杨永福调侃道，“孩子们要参加一门分值为100分的内部考试，但考分并不是最重要的，因为父母每一年工龄可以加3分，有的孩子一下就加了七八十分！”

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看似公平的社会招聘，其实也是门槛多多。1985年出生的亚明是仁怀本地人，2006年以优异的成绩考上一所重点大学，虽然生长在酒都，但学生时代的亚明并不愿意毕业后回酒厂。2010年，茅台酒厂向社会公开招聘140名工人，大学刚毕业的亚明没找到工作，只好顺家人之意回来参加考试。考试内容是高中语文(45分)，数学(45分)，时事政治(10分)。亚明认为，考试题目的难度和高考相近。一个月后，酒厂发布录取信息，重点大学毕业的亚明成为茅台酒厂生产车间的一位普通工人。

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看似公平的社会招聘，其实也是门槛多多。1985年出生的亚明是仁怀本地人，2006年以优异的成绩考上一所重点大学，虽然生长在酒都，但学生时代的亚明并不愿意毕业后回酒厂。2010年，茅台酒厂向社会公开招聘140名工人，大学刚毕业的亚明没找到工作，只好顺家人之意回来参加考试。考试内容是高中语文(45分)，数学(45分)，时事政治(10分)。亚明认为，考试题目的难度和高考相近。一个月后，酒厂发布录取信息，重点大学毕业的亚明成为茅台酒厂生产车间的一位普通工人。

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在酒厂的生产车间，最小的单位是“班”，每个班有13人：其中酒师、班长、副班长各一人，这些职务都要有三到五年资历、熟悉制酒过程的人来担当；普通工人10人，亚明就是其中一员，刚参加工作的亚明，和其他9名工人一样，每天做着铲酒糟、上甑等体力活，每天工作八个小时。

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亚明告诉《小康》记者，满三年后就能从事勾兑工作了。他现在每月工资和增量补贴合计3000多元，年终奖有两万元以及各种节日福利。亚明并不认为自己目前的工作与重点大学毕业生的出身不相符，“从基层干起对自己肯定有益，袁总(茅台集团董事长袁仁国)不也是从一线工人开始，一步一步干过来的吗？”

　　茅台酒厂的存在，为仁怀解决了许多就业问题，也使得茅台人成为仁怀市说话最有底气的群体。

　　茅台与酒都的未来

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　　工人行情看涨，白酒价格上涨，市场份额上升，在一片“涨声”中，茅台在新年之初制定了其新的发展规划：把2015年的茅台酒产量锁定在4万吨。

　　这一消息使茅台公司的股票应声而涨。仅仅在一年前，茅台集团远景规划中这一目标的完成期限还是十年后的2020年。当时的三步走发展规划是：到2015年茅台酒产量达到3万吨，到2020年达到4万吨；“十一五”末集团公司销售收入达到130亿元；“十二五”末达到260亿元，“十三五”末超过500亿元。

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　但新规划却将这一目标的实现缩短了五年，“到‘十二五’末，茅台酒的产量将达到4万吨，相当于再造一个茅台酒厂。”茅台集团董事长袁仁国接受媒体采访时，不断地重复这一宏大目标。

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事实上，这不仅是再造一个茅台，甚至是再造一个仁怀。按茅台的规划目标，在2015年其销售收入将达到260亿元，这个数字已经超过了2010年仁怀市全年的经济收入。茅台的野心远不止于此，其公开的市场攻略显示，与产量同步的是其营销网络的大规模扩张，除了要将地级市网络建立起来外，茅台在未来5～10年要求全国百强县的专卖店都“没有空白”。

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快速扩张的茅台遭遇了炒家们的疯狂炒作，在2011西泠迎春陈年名酒拍卖会上，四瓶1973年出厂的葵花牌茅台酒以60万元的高价拍出，这差不多是一台奥迪Q5的价格。1958年代生产的“车轮牌”茅台酒，当年的售价只有3～5元，最近则在杭州、北京和上海拍出最高145.6万元、最低85万元的高价。炒作声中的茅台酒由礼品变身成了“收藏品”。