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我在考虑出路问题

 已经12点了,说什么也睡不着。玉兔高悬,透过窗纸照得屋里跟大白天似的。按说寒冬早过,春日回暖,可天怎么还这么冷,就跟我的心情差不多。"最近比较烦比较烦比较烦",唉,能不烦吗,今年是建安十二年,我已整整26岁,眼看直奔30,可我还在躬耕陇亩,一事无成,真是郁闷呀。前几天出了一趟门,其实也没什么事,就是消谴消谴。跟我那几个狐朋狗友开车到北边的水库钓钓鱼、划划船,又到西边山上的庙里抽了一签。那个仙风道骨的庙长说我这一签非同小可,有贵人来访、卧龙飞天之兆,硬跟我要二千文铜钱。啊呸,简直是  
敲诈,我丢给他50文了事。

  下山途中我想,这老家伙怎么知道我的外号叫卧龙的?之后,我们来到南边城里的歌舞厅疯了一晚,就是唱唱歌,跳跳舞什么的。偏是石广元那小子忒小气,说好ktv包间的花费大家分摊,掏钱的时候竟推说没带钱,这种人以后少来往的好。最后,我们到东边乡下徐元直家住下,搓了两天麻将。元直他妈那老太太真好,不但不烦我们,这两天为我们做饭端茶、嘘寒问暖,跟我亲妈一样。

  可是在外面玩得越高兴,回到家心里越空虚。想我诸葛亮从念小学起成绩就一直拔尖,中学大学一路下来,毫不夸张地说,考试次次前三名,年终回回奖学金。尤其上大学期间,我通过苦学加勤思,再有我这聪明绝顶的大脑做后盾,发表了数十篇专业论文。说起那些论文还有个小秘密呢,我们系的庞德公教授是全国知名大学者,碰巧我的大姐嫁给了他的儿子庞山民,因为有这一层关系,学业上我常能得到庞教授的格外关照和指导,所以我的这些论文还是有水平的。加上庞教授慷慨的赞誉,我在学校和专业领域建立起了我的同龄人无法望其项背的声誉。

  大学毕业后,我自然成了就业市场上的香饽饽。可是跟那些用人单位一接触,我不禁大失所望:像"东汉问题研究所"让我去给一位研究员当助手,到时候我的研究成果估计大半变成他的,这种傻事咱不干。像"董氏集团公司"让我去行政部当秘书,其实就是个跑腿的,跑上两年我的专业也就跑光光了。我的老师建议我去考公务员,说以我的才干在这个领域肯定大有作为,可是公务员更得从底层干起,要一步一步地熬,何时才能出头呀,想来想去还是算了吧。

  捧着30厘米厚的一摞获奖证书,最终也没找到一个自己满意的接收单位。一咬牙,一跺脚,我回家先歇着得了。

  我的老家南阳青山秀水,怡心养性是个好地方。我的父母早亡,家里有弟弟小均任劳任怨地操持,加上大哥诸葛瑾和二位已出嫁的姐姐的接济,虽不富裕,也还过的去。回到老家的前两年,或闭门读书,或走朋访友,还算自得。同时我还发表了不少新的研究成果以致声誉日隆,已非往日可比。但我总觉得搞研究虽是驾轻就熟,但非我所愿。年龄一年长一年,追求建功立业的愿望越来越强烈。

  有朋友劝我说,凭你的才学和见识,自立门户,开创一番事业绰绰有余。可我不这么看,人贵有自知之明,大才分三种,帅才、将才、谋才,我这个人更适合做将才和谋才,所以我的人生目标就是要在将、谋这样的位置上做到极致,做出一番轰轰烈烈的事业。我的职业信条是:宁做大职员,不做小老板。所以当务之急是找到一个可为之服务终生的"明主":他要有远大的抱负,有着和我相似的价值观,能够认同我的能力并给我以最充分的信任。如果有这样一个伯乐,我愿做一匹殚精竭虑地供其驱使的千里马。哈,我不是在痴人说梦吧,天底下这样的事恐怕好说不好找。就拿全国最知名的几家大企业来说,董卓集团是一家国有企业,人才济济,最有实力。但是听说CEO董卓老奸巨滑、专断弄权,把董事长都给架空了。看来那位可怜的董事长连头衔带股份早晚给董卓算计过去。这还不算,听说他心狠手辣,对手下人尤其是谋士稍有不满,动辄开除,我如果去他那里,早晚也难逃一劫。袁氏集团是一家家族企业,架子撑得大,但听说其掌门人袁术、袁绍任人唯亲,窝里斗得厉害,这样的公司估计难有大的发展,下一步还有被曹魏集团兼并的危险,更是去不得。至于南方的东吴集团,老板孙权倒也是个人物,只是我的大哥诸葛瑾供职于彼处,且已进入高管层,我再过去恐怕不大方便。其实更重要的一点是,这些大公司都已成气候,我这个后来者很难得到信任和重用,且难脱坐享其成之嫌。

  倒是荆州公司刘表的邀请让我颇费思量。荆州公司实力也不弱,虽无雄霸全国市场的野心但足以自保。还有一层关系,老板刘总是我的亲姨夫,虽说自我母亲去逝后与他家关系淡了些,走动也少了,但以这样的关系,如我答应过去还是会得到重用的。可据我观察,刘总取得目前的成就后已是志得意满、不思进取,荆州公司变成一个效率低下的官僚公司,我过去以后恐怕?荆州公司早晚让这姐弟俩给卖了,我还是躲得远远地好。

  这里不行,那里难容,数遍十四州,天下谁是英雄?其实我私底下想,最好加入一个目前实力不大但有发展潜力的公司,通过我的努力把公司做大,我自然也就功成名就了。可这样的公司、这样的老板是可遇不可求的。

  现在我也想明白了,瞎着急没有用,得采取点措施,首先得静下心来,一方面静观天下之变,待机而动,所谓不鸣则已一鸣惊人,不飞则已一飞冲天;另一方面,继续求经问道、蛰居茅庐以养吾浩然之气。这不,我刚写了一幅对联贴在大门上:淡泊以明志,宁静以致远。聊以自慰,亦用以自励。

  我就不信,以我经天纬地之满腹经伦,和拯天下子民于水火的鸿鹄之志,天下之大,会没有我孔明一席之地?

  喔,夜里一点多了,睡吧。
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为出山做好一切准备

现在的年轻人做事,就像网上聊天点到哪儿说到哪儿,信马由缰,不知道规划自己的未来。有个词叫"职业生涯设计",从走出校门那一刻起就该想想自己要干什么,希望将来成为什么。不能太忙着去找工作,或者匆忙决定考研,如果想当一个历史学家,那就没必要挤破头皮到一个外企当两年白领,如果立志到企业做事,也没有必要虚耗几年光阴去拿一个不痛不痒的历史硕士甚至博士。


  我是一个做事情目的性很强的人,但是如果目的一时没达到我就要采取一些迂回路线。这不,我刚接到庞德公教授的电话,说我的MBA学位已经拿下来了(同时还有他的儿子庞统)。他兴奋地说,只用了1年的时间就完成学业,这在学校的历史上还是未曾有过的,因此在相当的范围内引起不小的轰动。"主要是那篇论文写得好啊,所以学校才特批的。"

  虽说在家闲居几年,但也绝非两耳不闻窗外事。我强烈地感觉到,MBA头衔对我来说绝不是个可有可无的东西。一个时代有一个时代的英雄,战争年代的英雄是冲锋陷阵的军人,混乱年代的"英雄"是造反派,歌舞升平时期则是影星、歌星成为偶像,而在目前经济腾飞时期,无疑能够创造和掌控财富的企业家和职业经理人才是领导时代走向的英雄。我孔明就是想当这样一个弄潮商海的英雄,所以,有无MBA这个金字招牌对我跨出事业的第一步相当关键。

  其实大家心知肚明,现在的MBA也就那么回事。据我所知,刘表和袁绍手下好多人都是一边上班一边在某大学找个导师挂个名,两边都不耽误,两年下来学位到手--人不到钱到就行呗。不好意思,我的这个MBA虽说自费,可咱有关系呀,加上咱的水平在这儿摆着,一年就拿到手了--在家也算没白待。

  拿到MBA头衔,只是我为出山做准备的第一步。君不见多少MBA人士沉居下僚,而你一旦沉到下边,再想一步步往上混可就难喽。

  历史上有多少英雄豪杰,做出一番轰轰烈烈的事业得以留名青史,但其本人的境遇并不好,有的甚至身首异处,说到底他这个英雄只做了一半--仅谋其事未能谋其身,像战国时的商鞅,西汉的韩信皆属此类。谋身不见得是在功成名就之时,在事业的起步阶段就该有此一谋。在这一点上我已下足了功夫,就等瓜熟蒂落,我就去摘取这胜利的果实。

  我的做法第一是猎名。拿到MBA只是这猎名的一部分,最主要的做法是与名人出游。除了我的岳父黄承彦和号称水镜先生的司马徽外,博陵崔州平、颖川石广元、汝南孟公威以及徐庶这些人都是我们当地名士。他们或者出身名门,又出国镀过金,或者学问播于四海,或者曾做过知名企业的高管。我一回到家里,借着跟荆州公司刘总和大学者庞德公的关系,就跟他们蹭到一起。实际上也没干多少正事,无外乎喝酒吃饭聊天,歌厅舞厅桑拿,吃喝玩乐中,我跟他们的关系是越套越瓷实了。你想想,他们几个向来是媒体的焦点,天天跟焦点在一块儿,我还能待在焦点之外吗?我自是乐在其中。

  第二是造势。没错,我跟这几个名士在一起更多的时候看似不务正业,实则我的正业即在这不正之中。因为我的目的不仅仅是沾点名人的仙气在公众面前混个脸熟而已。跟他们套牢关系是第一步,不套牢该他们出力时又焉能出力?更重要的是我得拿出自己的真本事让他们折服。这还得跟我的个人目标相结合,以前我是以学问出名,而我想到企业里一试身手,那就得想办法把自己由学问型的名人变成经营管理型的名人。尽管我也知道没有实践经验很难得到赏识,但姜太公直钩钓鱼不是得与武王同归吗?我用的一招是故作惊人语。在他们面前,我故意自比管仲、乐毅。管仲、乐毅是谁?那是以前全国闻名的两家大公司的高管人员,管仲是齐国公司的CEO,乐毅是燕国公司的销售经理,两人都靠一己之力创下辉煌的业绩。管仲把齐国由一个管理松懈、暮气沉沉的公司几年间发展成一个实力雄厚的大公司,并使其老板齐桓公成功当选行业协会的主席;乐毅作为燕国公司的销售经理,曾在一个他一手策划实施的销售攻势里把行业老大的七十多个经营地盘成功地据为己有。这两人因为无出其右的业绩历来为企业界经营管理人士奉为神明。所以,那天正当大家喝得酒酣耳热之际,我此语一出,惊得他们半天说不出话,司马徽那老儿更是一个鱼丸子哽在喉间半天咽不下去噎得直翻白眼儿。哼,这正是我想要的效果,看着他们那副鸟样子,我心里的得意劲就甭提了。当然,我还得装着一本正经:我可不是开玩笑。

  那以后,我自比管仲、乐毅的名声就传开了,当然,一定是那几位名士嘴德的功劳,而且我还能想象得到他人说到此事时满脸的不屑。没关系,我会让他们改变态度的。接下来,我们在一起玩时只要得着机会,我都要就我研究中外企业管理案例的心得高谈阔论一番。起初他们当然还是抱着嘲笑、鄙夷的态度,有时抓住我论点中的一个小漏洞就大肆抢白一番,有时甚至粗暴打断我的发言。但最终,他们不得不接受我的观点。这么几次以后,他们的态度就慢慢转变了。先是我岳父黄承彦开始力挺我:"我就说鄙人的眼光不会错,为什么我会把这样一个众人求之不得的才女嫁给孔明?我早就看出来,管仲、乐毅算什么,他是一条卧龙,早晚会飞升九天的。"他这么一咋呼,其他人的口风也变了。"是啊,我们几个人的眼光也错不了,将来搞经营做管理肯定差不了。"

  我宁愿相信他们赞美的诚意,这说明事情在朝我希望的方向发展。

  造势的另一招是以我卧龙先生之名与凤雏并列。凤雏者,我的恩师庞德公教授之子也。这小子这几年可出息了,毕业之后在京城没几年就混上一家颇有影响的企管杂志的主编,权力没多大,名声可不小。现在,人们言凤雏必及卧龙,而且看样子我的名声大有超越他的架式。妙哉!

  现在,我已做好一切准备,就等鱼儿上钩了。

  我的成功心得:一定要区别于常人

  想要起点比别人高,就要有一个充分的理由。一方面自己的内功要扎实,另一方面炒作也是通行的好办法。把自己的身价想办法做得高一些,像第一步实现自己的机会就会大一些。当然我也并不是说一定要建一个空中楼阁,而是要抓住时机,因势利导,做秀于无形,别招致他人的反感。

  高祖起身于亭长,我主也曾织编贩履,不要怕起点低,只要脚踏实地,伺机而动,就会给自己争取一个好机会。

  诸葛锦囊:

  想尽一切办法抬高自己的位置,让自己的职业生涯有一个较高的起点。
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我是这样选择老板的

如果说我是一条龙,老板就是一方供我驰骋之水。水阔万里我即纵横江海,千里湖面亦可勉强一游,若水深不过三尺,方圆不足百里,即使我有腾云驾雾之能又奈之何?所以,选择一个好老板至关重要。我观察了很久,现任东汉集团新野办事处主任的刘备就是这样一个老板。

  我只所以认准了刘备,是因为他符合我选择老板的所有条件。


  第一,刘备是个英雄。只有英雄式的老板才能独步商海,成为一方诸侯。自从注意到刘备以后,我对他做了详实的研究。据说,刘备从小就有英雄相。十五岁那年考取了一个中专学校,第一次出门求学。但是家里很贫穷的他并没有像其他同学那样在学校里用功读书,而是经常旷课,天天听音乐、看电影、呼朋唤友、讲究吃穿。他平时少言寡语,待人谦恭,做事情成竹在胸,又喜怒不形于色。难得的是,那时候刘备就懂得结交权贵子弟。由于他的一贯领袖作风,许多同学甚至连学校周围的一些小流氓都愿意听他的指挥。

  刘备中专毕业多年一直郁郁不得志,后来辗转到了东汉公司,总经理曹操看出刘备不是等闲之辈,让他当了个董事(总经理任命董事可谓奇闻亦可见曹操专权之一斑)。同时曹操也感觉到刘备不是久居人下之人,便未给他实权。闲居当中有几个董事找到刘备,准备联合起来在董事会发难废掉曹操。此事没过几天,曹操请刘备吃饭喝酒,席间曹操半是由衷半是试探地对刘备说:"天下英雄惟刘董与操耳。"连曹操都称刘备为英雄,那还错得了吗。

  跟着一个英雄的老板,才更容易成就我的一世英名呀。

  第二,刘备有大志向。一个小富即安的老板是不会有什么出息的。对于一个英雄的老板来说,他的志向有多大,供他翱翔的天空就有多大。据说刘备小的时候其志向就不同凡响。有一天,他和小伙伴们在门前玩坐车的游戏,刚好一辆破吉普从面前飞驰而过,扬起的尘土弄了大家满头满脸。刘备气愤地指着远去的汽车说:"哼,有什么了不起,早晚我开一辆大奔与你比比谁快。"恰好让路过的刘备的叔叔刘子敬听了,他十分惊奇:"这小子口气不小嘛,将来定能成器。"

  虽是黄口小儿一时戏语,也可看出其超出同侪的志向。后来刘备揭竿而起,自拉人马创业,虽以破产告终,但其窥视天下之心已昭然若揭。第三,刘备善于借势。俗话说时势造英雄,沧海横流方显英雄本色。时势之下善于借势的老板才能成为大老板。刘备曾长期寄人篱下,这一点甚至为时人所诟病。他曾随邹靖、依公孙瓒、投陶谦、归曹操、依袁绍、附刘表,人们便说他不能从一而终,如此变换单位有点太没定性。以此所度之人为一般人也罢,但对刘备却不适用。相反,这恰恰是他在势单力薄、事有不济之时能够拉下脸面,善于借势的表现。刘备的善于借势还有他更聪明的一招。他从东汉公司出走后,在新野自立门户,跟曹操唱起了对台戏。刘备妙就妙在他打的仍是东汉公司的招牌。虽然表面上只是一个小小的办事处,但实际上是完全独立的。他以东汉公司董事的身份在新野振臂一呼,东汉公司在当地的资源基本上被他整合过去了。曹操对此干生气没办法,东汉公司的董事们则乐得看热闹。重要的是,刘备挂靠在东汉公司旗下,以国有大企业的信誉为己所用,又能灵活经营,瞅准机会还可以随时竖起自己的旗帜。所以我说,刘备的这个势借得尤其好。而且我感觉,刘备这种借势的本领好像是天生的,让人不能不相信他是个大有发展前途的创业者。

  第四,刘备会用人。选择一个老板,老板对待人才的态度、用人手段、容人气度是必须要考虑的因素。以我之才,如老板不信任;以我之傲,如老板摆架子;以我之忠,如老板不放权,也就是说老板是好老板,下属是好下属,但如果双方的节拍跟不上便不能兼容。我为什么说刘备会用人?你看关张二将一个天神一个恶煞,一般人是降服不了的,可在刘备手下唯唯诺诺,就像小跟班似的。而且我还看到,刘备做事宽仁忠厚,在新野这几年礼贤下士,求才若渴,到处寻访贤才以为辅佐,从而得到当地政界、商界名流的支持。我感觉,如果我去辅佐刘备,我们之间一定能够相处得很好。前段时间司马徽来访,我跟他谈起欲从刘备之事。他捋须半晌,说了一句:"你虽得其主,不得其时,惜哉!"便扬长而去。我倒想,既得其主已是三生有幸了,何必强求其时。

  另外,刘备长期困顿而志不稍改,窘迫之中不忘其从容,见髀肉复生自叹"老将至矣,而功业不建",这些细节都让我坚信,刘备,就是我要找的那个老板。

  我的成功心得:一定要找准行业,找准老板

  最成熟的行业不一定是你要选择的行业;最大的公司并一定适合你去工作,越是成熟,越被人们看好的行业竞争越是激烈,同时发展亦己基本成熟,给你留下的空间就会越小,无论是对公司还是对个人,要争取到上升的公司都需要付出很大的成本。相反,一些他人暂时看不清的公司、行业你若经过深思之后,倒可以选择,所谓投资于未来。但一定要洞悉全局,能够清楚看清本来发展之走向,不被一时之成败所迷惑,所谓愚者乐于成事,智者见于未萌。

  诸葛锦囊:

  一定程度上说,选一个好老板比选一个好公司或好工作更重要。
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怎么要出山了吗
缘分是前世临终的感情的延续;;是此生轮回前不变的誓言,是你我的约定
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