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标题: 最有价值的人，不一定是最能说的人 [打印本页]

作者: 【究必版翻】 时间: 2010-11-1 04:14 标题: 最有价值的人，不一定是最能说的人

最有价值的人，不一定是最能说的人
曾经有个小国到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金壁辉煌，把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值？
皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。怎么办？使者还等着回去汇报呢。泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧？

最后，有一位退位的老大臣说他有办法。
皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。老臣说：第三个金人最有价值！使者默默无语，答案正确。
这个故事告诉我们，最有价值的人，不一定是最能说的人的人。
实际生活中，习惯将“能思、能写、能说”作为评价一个干部是否优秀的标准，要求干部一个个提笔能写、上台能讲，打造复合军品型、全能型领导干部。于是乎，便有了“做得好不如汇报得好”的对策。

不可否认，能说会道是一种特长，一种本领，是综合素质的一种体现。然而，那些肯干事、能干事的人也不一定很会“说”，也就是我们经常说的“老实人”，老实人一般只做不说，或者多做少说，但他们却实实在在地干了事，让群众看到了成绩。反而有些别有用心的人靠着自己嘴皮子功夫，在领导面前头头是道，振振有词。这样会“说”的人，只剩下一张嘴巴取悦人，而不是用实绩服众。
“少说话多干事”是一代伟人邓小平奉承的格言。在我看来，评价领导干部优秀与否的标准不能只停留在“说”的功夫上，关键还是要看他做了多少，做得如何，少说话多干事，宁可不能迎合部分人“喜听”口味，也要对得起群众。

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