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煤炭企业如何托起“生命之舟”？

最近，国家安监局颁布了硬性指标：煤炭企业在生产开采时，矿长或者矿领导必须亲自下井，否则将重罚。这在坊间引起了热议，此项制度能否成功有效实施？煤炭企业如何托起“生命之舟”？ 就在人们还在为此议论纷纷之时，广西的现象证明了制度落实不容乐观。前两天，媒体曝光广西某县煤炭企业领导为了避免亲自下矿，突击提拔了7名矿长助理，用来代替领导下矿。这充分体现了中国那种“上有政策、下有对策”的顽疾，也说明安监局下发的政策完全落实，还有待时日。 也许有人会问，难道这种制度在中国煤炭企业中就难以实施？答案是否定的。其实，矿长带队下矿的目的就是为了安全生产，而安全生产对于任何企业而言，都是托起职工和企业的“生命之舟”，尤其是煤炭类企业。 事实上，我国有许多煤炭企业在对生产安全问题上处理的就很好，比如神华集团和陕煤集团。特别是陕煤集团，经过06年的重组，取得了突飞猛进的发展，几乎是每两年就实现营收翻一番。在今年的中国企业500强评选中，陕煤集团荣列第195位，比2009年提升了48个名次，并且在中国效益200佳中，也提升到了第142位。这些成果的取得，都离不开安全生产。 那么，不妨去探讨一下，陕煤集团是如何托起安全生产这艘“生命之舟”的。首先，陕煤集团在重组后，针对大多数设备老化的问题，进行了统一的更新换代，在确保生产安全的同时，提升生产效率。其次，对于煤矿的开采，采取责任人制，既每批下井工作的队伍当中，都要有一名负责人跟随，负责安全事物的处理，这样几乎杜绝了因麻痹大意造成的安全事故。其实这跟安监局新下发的硬性指标是相同的，只是有责任的企业早就实施了。 再次就是科学生产，不盲目、不急功近利。在生产过程中一定遵循先进行安全设计，将框架搭好后，再有条不紊的进行开采工作。第四，定期开展安全知识的培训工作，让领导、职工加强安全认识，提高安全意识，从而在生产中做到谨慎、安全生产。就在几天前，陕煤集团还举行了“百日安全”活动，旨在通过活动让所有的煤矿职工加强安全意识，从而在生产工作中实现安全生产的目的。 其实，通过陕煤集团实现安全生产的做法来看，煤炭企业托起“生命之舟”，并不是一间复杂的事情，只要抓好安全生产即可。之所以出现广西那样选拔矿长助理的现象，说明那些领导根本不称职，连对自己的企业是否安全都不敢去正视，还如何去谈发展。 因此，国家安监局下发的矿长带队下矿井的做法，是正确的，而且是很有必要的。通过这样的方法，不仅能够确保煤矿工人们的安全，同时也能保证煤矿企业的稳定和谐发展，也有利于查处那些浑水摸鱼的领导干部。最后，希望越来越多煤炭企业能够真正担当起责任，切切实实的做好生产安全工作