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楼主
发表于 2010-9-23 06:59
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剑锋所指,所向披靡!
不打无把握之仗,不打无准备之仗。每一次战斗,必经深思熟虑、精心部署,每一次出击,必是倾尽全力、直捣黄龙。
一年来,好像总觉得不过瘾,感觉没打几个漂亮仗。今天和一个同事在一起,细数起来,才感觉到真的是打了几个不错的战役。心中颇有些宽慰,前些天郁闷的心情得以缓解。或许这就是积累吧,妻经常笑话我说我的经商风格像陈六子,没什么学问,歪心眼一大堆,我感觉虽然没有他那样精明老道,更没有电视编导那样神乎其神,但有一点,我们是相似的,就是,我们都是草根,有着比较厚重的底层积累。这是一个成事的基本原则,勤奋而厚积薄发,起码,我有一正确的态度。
我喜欢把商场与战场紧密的联系起来去想。其实,商场既是战场。抓捕、处理脏煤、与乌方的合作洽谈;设备全国代理的保全;设备的运输期限的推迟;设备运输合同的签订、执行;矿方代理的合同洽谈;配件合同的签订、执行、回款;内部人员的整合、调配;上层领导关系的协调... ...细想起来,一年的时间也真的干了不少大事。但每件事情似乎都与战略和战术有着一定的关系,战斗打的多了,自然会打仗了,而且,感觉越打越顺了。
一招棋错,满盘皆输。作为现代企业,每一个决策,必然要小心谨慎,如履薄冰。调研对手与合作伙伴的实际情况,全面的思考问题,仔细、扎实的反复论证,谨慎的布置兵力,找出关键部位,集中优势兵力突破,作战前的一系列的周密计划才是确保战斗胜利的关键。
大战即将来临,这两天,老大也不断的和我讨论未来一段时间的工作部署,压力更大了。我同时也加紧了战前的部署工作。以我们公司目前的资金实力,加以时日,时机就会成熟,不知战机成熟的时候,我有没有这个能力负责这次会战的整体运作,这对我来讲又是一个新的挑战。不过机会难得,我准备接受挑战。
每一次跨行业的蜕变,真的就像一次分娩的过程,很痛苦。但当孩子嘎嘎坠地的时候,却是那么的欣慰。回想走过的路,虽跌跌撞撞,却也一直在摸索中前行。值得欣慰的是,我一直没有倒下。今天,老大说,不想看我做关系那么累了,我说,营销,管理相对来讲我可能更强一些,但一定要给自己找好退路,两手都要抓,两手都要硬。我们输不起,也不能输。
我的直觉告诉我,这次,可能是这个公司转折性的一战。
只是以后可能没有太多时间上网了。哎,俺就这个命吧,认了。
剑已出鞘。亮,剑! |
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